2009年上半年，發(fā)電設備行業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏進一步放緩。究其根源，電力需求減少，產(chǎn)銷嚴重失衡即產(chǎn)能大大過剩是主要因素，而金融危機又成其誘因。在金融危機影響和行業(yè)自身積累矛盾爆發(fā)的情況下，該行業(yè)已然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，“嚴冬”依然危及發(fā)電設備行業(yè)。

　　據(jù)此，“危”中求“機”，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)成為發(fā)電設備制造業(yè)未來發(fā)展方向和重要工作。

　　產(chǎn)能過剩

　　電工行業(yè)經(jīng)歷了三年以上史無前例的高速度、高水平發(fā)展，大躍進時代已經(jīng)過去。今年上半年，發(fā)電設備產(chǎn)量自去年增速明顯減緩后，繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，這種態(tài)勢是在近幾年來發(fā)電設備高速增長和金融危機雙重因素疊加影響下所致。

　　資料顯示，今年1~6月發(fā)電設備產(chǎn)量達5415.93萬千瓦，同比增長-15.44%，增幅比去年同期回落25.49個百分點。今年以來，我國很多發(fā)電設備企業(yè)訂單大幅減少，主要原因之一為，去年我國發(fā)電設備產(chǎn)量達到歷史較高峰1.33億千瓦。由于去年實際裝機是9300萬千瓦，因此有一部分需要今年消化。此外，有相當多企業(yè)的訂單是在金融危機前拿到的，今年合同額明顯較少，而且明、后年形勢將更加嚴峻。

　　與此同時，清潔能源發(fā)電提速，也是其中的原因之一。如水電70萬千瓦機組已進入自主化批量生產(chǎn)階段。其中包括三峽大壩地下機組、龍灘機組、小灣機組等。近年來我國風電機組生產(chǎn)也進入高速增長階段，這種狀況在今年上半年得以延續(xù)，其中大連華銳、新疆金風、東方汽輪機等幾家企業(yè)成為其該領(lǐng)域的主力軍。目前，1.5兆瓦風電機組已經(jīng)成為我國的主力機型。另外，垃圾發(fā)電、余熱發(fā)電等領(lǐng)域也出現(xiàn)積極變化。

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，發(fā)電設備產(chǎn)品生產(chǎn)集中度也較去年有所降低。哈爾濱、東方、上海三大動力集團2009年上半年完成發(fā)電設備占全國發(fā)電設備產(chǎn)量的比重降低了4.4%。

　　遭遇瓶頸

　　目前發(fā)電設備制造企業(yè)普遍存在排產(chǎn)難、資金難和大型鑄鍛件國產(chǎn)化等問題。尤其是發(fā)電設備行業(yè)后續(xù)需求不足問題日益突出。

　　已經(jīng)交付定金的訂單充滿各種變數(shù)。在建電廠因為各種問題如項目核準、資金到位、基建進度以及出口變數(shù)等原因，導致項目延遲執(zhí)行，項目實施過程中面臨的風險較大。

　　資金回籠成為設備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一大難題。由于企業(yè)資金緊張，目前部分在制項目或已交貨項目貨款催討困難、回籠緩慢，國內(nèi)某些在建電廠要求延遲交貨，有的國外電廠也是如此，這使得產(chǎn)成品增加，庫存加大。

　　此外，大型鑄鍛件如30萬、60萬、100萬千瓦汽輪機低壓轉(zhuǎn)子，100萬千瓦發(fā)電機軸鍛件資源缺乏，隨著超臨界、超超臨界機組的大批量生產(chǎn)，耐高溫高壓鋼材等原材料的供需矛盾也日益突出；核電產(chǎn)品大型鑄鍛件、核一級泵閥均需進口等。

　　據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)重機廠大鍛件產(chǎn)能和質(zhì)量不能完全滿足發(fā)電設備制造廠家的需求，而電廠業(yè)主又普遍指定進口，導致重機廠即使有產(chǎn)能也無訂貨的尷尬局面。目前大部分關(guān)鍵原材料供應受制于國外廠家，成為發(fā)電設備生產(chǎn)的瓶頸。

　　多舉措積極應對

　　如何應對當前復雜多變的形勢，成為發(fā)電設備行業(yè)關(guān)注的焦點。而謀求新一輪發(fā)展的著眼點，應是轉(zhuǎn)變增長方式、創(chuàng)新發(fā)展。

　　要繼續(xù)鼓勵發(fā)展水電、風電、太陽能、潮汐能等發(fā)電項目。近年來發(fā)電設備出現(xiàn)了“井噴式的需求”，但我國水電、核電、風電等清潔能源占發(fā)電總量比例還不高，清潔能源裝備制造業(yè)的發(fā)展空間非常大。應加快核電、水電、上大壓小、改擴建水電等政府鼓勵項目的核準。同時積極發(fā)展符合節(jié)能減排要求的新產(chǎn)品，尤其是在常規(guī)火電領(lǐng)域，除發(fā)展超臨界、超超臨界機組外，還應當將精力轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)、空冷發(fā)電機組、循環(huán)流化床鍋爐、對現(xiàn)有服役機組進行高中壓通流改造和熱力系統(tǒng)優(yōu)化，達到提高出力、降低單耗的目的，大力推進節(jié)能減排。

  同時應該看到“危機”中往往蘊涵“生機”。發(fā)電設備企業(yè)要從2003年到2008年跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)向科學持續(xù)發(fā)展，要從傳統(tǒng)發(fā)電設備企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艔娖?、特色強企、新技術(shù)立企的全球化發(fā)電設備制造企業(yè)。不但要做大企業(yè)，更要做強企業(yè)。

　　要把防范風險作為企業(yè)的頭等大事。通過分析多方面的因素確定項目排產(chǎn)計劃，控制機組的生產(chǎn)節(jié)奏。在計劃排產(chǎn)工作的實施中，從過去單一滿足合同交貨期變?yōu)闈M足提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、防范風險和達到交貨、收款、利潤的三者平衡，國家沒有核準的項目不予排產(chǎn)。同時控制產(chǎn)能擴張速度、逐步收縮火電產(chǎn)能，努力擴大核電機組、風電機組的產(chǎn)能。

　　注重加大發(fā)電設備原材料的國產(chǎn)化力度。對大型鑄鍛件和關(guān)鍵原材料的國產(chǎn)化繼續(xù)給予扶持，加快重機企業(yè)技術(shù)進步，使大型鑄鍛件生產(chǎn)能力盡快提高，以滿足發(fā)電設備制造的需求。同時，協(xié)調(diào)、說服業(yè)主支持鑄鍛件國產(chǎn)化，對超臨界機組使用的特殊管材，鼓勵企業(yè)盡快開發(fā)和使用。

　　較根本的一點，盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。目前在電力需求增速低于電力裝機增速的情況下，企業(yè)應審視生產(chǎn)經(jīng)營策略，把當前作為休養(yǎng)生息之機，彌補在引進技術(shù)的消化和吸收、國產(chǎn)化能力和開發(fā)能力的培養(yǎng)等方面的欠缺，提高自主創(chuàng)新能力，形成自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)，力爭占領(lǐng)未來技術(shù)制高點。